企画が出せない…！「出がらし状態」の時に考えるべきこと

コンテンツの企画を出そうにも、アイデアが出せない。スランプとも片づけられるけれど、それまではどうにか「やるべきこと」をリストアップできていたのに、それが難しくなる瞬間があります。ぼくはこの状態を「出がらし状態」と呼んでいます。

料理人が最初に引く一番だしは、透き通った琥珀色で力強い旨味を持っています。

企画を発揮するための創造性もこれに似たものがあるなと僕は思っています。新しい環境に入ったとき、多くの人はその時点で持っている経験や知識という「だしがら」から、みずみずしいアイデアという「一番だし」を引き出します。転職してまもない頃、前職での経験や知見を活かしてアイデアを量産できるのは、まさにこの状態。確かな手応えのある「一番だし」の時期です。

しかし、同じ「だしがら」を使い続けていると、次第に出汁の色は薄れ、旨味も減っていきます。たぶん企画も同じで、既存の知識や経験という「だしがら」から、斬新なアイデアが無限に出てくることはほとんどない。加えて、組織への理解が深まるほど「この企画は通らない」「この施策は刺さらない」と、アイデアを出す前から足踏みしてしまうようにもなってしまう。

いいかんじの（？）「出がらし状態」です。